小藍(lán)杯”如何一年開(kāi)1400家店叫板星巴克？“中小企業(yè)制勝之道交流會(huì)”為你獨(dú)家揭秘！

“中小企業(yè)制勝之道交流會(huì)”

自開(kāi)展以來(lái)，

每期人數(shù)爆滿(mǎn)，

更有佬土鵝腸火鍋董事長(zhǎng)汪亮

現(xiàn)場(chǎng)向各位企業(yè)家們揭秘

佬土火鍋爆發(fā)性增長(zhǎng)秘訣

以及

交流中小企業(yè)制勝之道，

各位到場(chǎng)的企業(yè)家互相交流取經(jīng)，

每位嘉賓都受益匪淺，

交流會(huì)也取得了不錯(cuò)的口碑！

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汪亮簡(jiǎn)介

佬土鵝腸火鍋創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)

定位戰(zhàn)略研究者

厚德戰(zhàn)略培訓(xùn)和上海交通大學(xué)

特聘企業(yè)家講師

汪亮1997年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，投身于火鍋行業(yè)，從電力路上的一家小店將“佬土”做成了如今鎮(zhèn)江市大街小巷隨處可見(jiàn)、擁有32家分店的火鍋連鎖店，并將佬土逐步發(fā)展出了鎮(zhèn)江區(qū)域外的城市。

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價(jià)值百萬(wàn)課程

值得一提的是，定位的概念最早是由定位之父杰克?特勞特先生提出的，定位課程是全球頂尖的商戰(zhàn)課程，門(mén)票高達(dá)百萬(wàn)。

而本次活動(dòng)主講人汪亮先生，是特勞特定位理論的堅(jiān)定實(shí)踐者。他在學(xué)完課程后，結(jié)合企業(yè)實(shí)際出發(fā)，將佬土鵝腸火鍋一躍發(fā)展成為擁有超過(guò)三十家火鍋連鎖的品牌企業(yè)。

體會(huì)到定位對(duì)于企業(yè)的重要性后，汪亮表示：希望通過(guò)自己傳播定位理論，能讓鎮(zhèn)江更多的企業(yè)家和自己一樣，將企業(yè)做大做強(qiáng)。

企業(yè)家認(rèn)真聆聽(tīng)汪總分析與講解

觀看PPT以及拍照記錄

理論聯(lián)系實(shí)際定位課程

汪亮先生主要圍繞“實(shí)戰(zhàn)理論和案例分享”出發(fā)， 結(jié)合恒大冰泉、格力等案例，分析了品牌打造所面臨的多重挑戰(zhàn)，以來(lái)告訴各位企業(yè)家定位的概念以及為何定位！

汪亮先生更是從佬土鵝腸火鍋的發(fā)展史談起，講述了其創(chuàng)業(yè)期間犯的錯(cuò)誤以及補(bǔ)救方法，汪亮先生用自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我們找準(zhǔn)定位的重要性，贏得了各位企業(yè)家的一致掌聲！

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互動(dòng)交流

會(huì)上，也有許多企業(yè)的創(chuàng)始人分享了自己的經(jīng)驗(yàn)。會(huì)后，也和其他同業(yè)者討論了自己的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，氣氛熱烈。

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想知道為什么？

想明白怎么做？